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CONSEIL EN STRATÉGIES GÉNÉRALE MARKETING INDUSTRIELLE ET MANAGEMENT DE TRANSITION

Vous êtes confrontés à un risque économique, industriel et commercial : vous souhaitez avoir un éclairage approfondi sur votre efficience organisationnelle, votre vision stratégique, votre plan produits, en vue d'adapter votre offre et vos organisations pour répondre à de nouveaux enjeux, de nouvelles perspectives, dans une démarche de progrès continus.

Une expérience en poste de direction de pme pmi groupes internationaux - un atout : entrepreneur, communicant, négociateur, maîtrise du diagnostic et des méthodes de résolution de problématiques industrielle, commerciale, marketing, capacité à transformer et optimiser des organisations, je propose mes services à la carte. 

Une entreprise performante - pérenne : ayez une vision claire, échelonnée, détaillée à 10 ans de votre stratégie, avec un angle international - ajustez là pas à pas par petite touche tous les ans, toujours avec cette projection à 10 ans - pensez beau et bien fait - cultivez le sens du détail qui font que vos produits et votre organisation sont remarquables et remarqués - produisez pratique et économique - forcez et planifiez l'innovation - développez l'autonomisation sectorielle - mettez l'e-commerce et e-information au centre de votre stratégie générale - cultivez le sens de l'équipe - fidélisez vos meilleurs éléments sources de valeur ajoutée - donnez une dimension humaine à votre environnement de travail - développez l'hospitality, l'empathie et la bonne humeur - ensuite, si vous êtes porteur de valeurs, "inspirez-vous" des fondements du parternalisme, il fut et il est vertueux / Ricard, Michelin, Porsche, Google sont exemplaires à ce titre - enfin, lorsque votre vision globale est bien élaborée, vulgarisez là dans votre entreprise, en communiquant régulièrement avec l'ensemble du personnel.

                                                                                                                                                              P VALVERDE                                   

 

 

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